Natalia Kusumo Ungkap Kisah di Balik Pembangunan Central Market PIK

Tantangan yang dihadapi cukup menarik dan beragam.

Natalia Kusumo Ungkap Kisah di Balik Pembangunan Central Market PIK
Central Market PIK. (dok. Amantara)
Follow Fortune Indonesia untuk mendapatkan informasi terkini. Klik untuk follow WhatsApp Channel & Google News

(TABUNGAN) Jakarta, FORTUNE – Pantai Indah Kapuk 2 (PIK2) dibangun dengan konsep yang tidak sembarangan.

Pembagian kawasan yang tertata sampai peruntukkan bangunan yang sesuai fungsi serta kebutuhan, salah satunya adalah Central Market PIK.

CEO Commercials & Hotels, Agung Sedayu Group (ASG)/Amantara, Natalia Kusumo, mengungkapkan bahwa pembangunan Central Market PIK cukup menantang, karena dibangun pada masa pandemi Covid-19.

“Mereka (tim dari perusahaan induk dan tim internal) bilang proyek ini enggak mungkin akan sukses, salah satunya karena tidak menggunakan pendingin ruangan (AC) di area publiknya. Tapi, saya tahu ini untuk sesuatu yang lebih baik,” katanya kepada Fortune Indonesia.

Natalia mengaku untuk memuluskan perencanaan proyek ini, ia harus mengungkapkan sejumlah faktor penguat.

“Pertama, kami enggak punya banyak budget. Kedua, kami tahu biaya energi akan terus naik; dan yang terakhir, saya sadar bahwa kita semua harus lebih peduli pada lingkungan,” ujar perempuan yang belum genap 30 tahun ini. “Itulah sebabnya kami membangun Central Market PIK dengan konsep hijau.”

Inspirasi

Tampilan interior Central Market PIK. (dok. Amantara)

Pada masa pandemi Covid-19, kebersihan udara merupakan hal yang sangat berharga.

Alih-alih membangun sebuah pusat perbelanjaan dan gaya hidup yang tertutup dengan mesin pemurni udara (air purifier) yang tersebar, Natalia justru melihat bahwa tanaman adalah pemurni udara alami yang efektif dan efisien.

“Banyak sekali tanaman. Tantangannya adalah bagaimana kami bisa membuat orang nyaman ketika dikelilingi sesuatu yang sifatnya alami dan ramah lingkungan,” kata penerima penghargaan 40Under40 2024 versi Fortune Indonesia ini.

Berbagai upaya ia lakukan untuk meyakinkan perusahaan bahwa proyek ini sangat mungkin diterapkan di Indonesia.

Tidak hanya akan menguntungkan perusahaan, namun juga bermanfaat bagi masyarakat. Natalia pun tidak ragu berdiskusi dengan semua pihak, mulai dari tim, konsultan, tenant, hingga tukang kebun di rumahnya— tentang solusi memelihara tanaman di dalam ruangan.

Central Market PIK, kata Natalia, tidak saja dilengkapi berbagai fitur ramah lingkungan, seperti sistem daur ulang air hujan atau panel surya sebagai sumber energi, tapi juga memiliki biaya investasi 30 persen lebih rendah daripada bangunan mal sekelasnya di seluruh Indonesia.

“Konsep ini cukup diterima di Singapura. Saya juga sangat yakin bisa diterapkan di Jakarta. Kami banyak melakukan riset dan pengembangan, termasuk bepergian ke berbagai tempat di dunia, untuk menemukan konsep yang tepat,” ujar anak keempat dari Susanto Kusumo—kakak dari Sugianto Kusuma (Aguan) ini.

Pemimpin muda

CEO Commercials & Hotels, Agung Sedayu Group (ASG)/Amantara, Natalia Kusumo. (dok. Amantara)

Sebagai pemimpin yang masih berusia cukup muda, Natalia tak mengelak untuk mengakui bahwa tekanan dari para pejabat senior atau rekan kerja yang lebih tua, kadang memang terjadi dan membuatnya memutar otak lebih keras untuk bisa mempertahankan pendapat atau argumen yang ia kemukakan.

“Saya pernah rapat di satu ruangan yang perempuannya hanya saya, dan biasanya orang akan merasa awkward. Apalagi, isinya orang-orang yang 30 tahun lebih tua dari saya, dan lebih berpengalaman. Tapi, saya harus yakin bahwa saya memiliki ide dan nilai tambah yang bisa diimplementasikan dalam pembicaraan,” ujar lulusan Hotel Administration dari Cornell University, AS ini.

Namun, ia selalu berupaya untuk melihat segala sesuatu dari gambar besarnya. Selain memang ia gemar melakukan perjalanan ke berbagai negara dan bertemu bermacam orang dari seluruh penjuru dunia, sikap pembangkan yang disadari sudah ia miliki sejak kecil, membuatnya lebih bijak dalam menjalankan tanggung jawabnya di Amantara.

Bahkan, kata Natalia, ia selalu menanamkan kepada timnya di Amantara, untuk jangan pernah takut mengutarakan apa pun yang benar, meski tak sesuai dengan arahan darinya.

“Kita semua di sini kerja untuk sesuatu yang besar dan baik. Semua punya tujuan yang sama. Jadi kalau sudah tahu tujuannya, walau harus mencapainya dengan cara berbeda dan mungkin melangkahi norma yang ada, ya itu boleh dan fleksibel aja,” katanya.

Hasilnya, Indonesia pun memiliki bangunan ritel pertama berkonsep green building yang mendapatkan sertifikasi EDGE Advanced, sebuah inovasi bergengsi dari International Finance Corporation (IFC) dalam mensertifikasi bangunan ramah lingkungan yang berfokus pada pembuatan bangunan perumahan dan komersial baru yang lebih hemat sumber daya.

Magazine

SEE MORE>
The Art of M&A
Edisi November 2024
Businessperson of the Year 2024
Edisi Oktober 2024
Turning Headwinds Into Tailwinds
Edisi September 2024
Indonesia's Biggest Companies
Edisi Agustus 2024
Human-AI Collaboration
Edisi Juli 2024
The Local Champions
Edisi Juni 2024
The Big Bet
Edisi Mei 2024
Chronicle of Greatness
Edisi April 2024

Most Popular

Harga Saham Bank Rakyat Indonesia (BBRI) Hari Ini, 21 November 2024
Beban Kerja Tinggi dan Gaji Rendah, Great Resignation Marak Lagi
Terima Tawaran US$100 Juta Apple, Kemenperin Tetap Tagih Rp300 Miliar
Harga Saham GoTo Group (GOTO) Hari Ini, 21 November 2024
Siapa Pemilik Grab? Perusahaan Jasa Transportasi Terbesar
Tolak Wacana PPN 12 Persen, Indef Usulkan Alternatif yang Lebih Adil