Jakarta, FORTUNE - Meskipun Generasi Z, yang terdiri dari mereka yang berusia antara 12 hingga 27 tahun, mulai mendekati usia untuk memasuki posisi manajerial, mayoritas dari mereka justru memilih untuk tidak mengambil peran tersebut.
Dalam laporan terbaru dari agen perekrutan Robert Walters, sebanyak 52 persen Gen Z mengungkapkan bahwa mereka tidak tertarik untuk menjadi manajer menengah. Selain itu, 72 persen lainnya lebih memilih jalur karier individu untuk berkembang, ketimbang mengelola orang lain.
Kevin Thompson, ahli keuangan sekaligus pendiri dan CEO 9i Capital Group, menyatakan, "Saya percaya bahwa Gen Z telah mengamati apa yang dialami oleh orang tua mereka dan belajar dari sejarah. Posisi manajemen menengah sering kali yang pertama kali dihilangkan selama resesi."
"Posisi-posisi ini membawa tanggung jawab lebih besar namun hanya dengan sedikit peningkatan gaji. Gen Z lebih menghargai keseimbangan kerja-hidup dan lebih memilih menghindari stres serta ketidakstabilan yang ada di manajemen menengah," ujarnya, mengutip Newsweek (6/12).
Penuh tekanan tapi imbalan rendah
Laporan tersebut juga menyebutkan bahwa 69 persen Gen Z merasa bahwa posisi manajemen menengah terlalu penuh tekanan dengan imbalan yang rendah. Thompson menjelaskan bahwa, "Ini menunjukkan bahwa Gen Z menghargai hubungan yang bermakna dan menyadari bahwa beberapa perusahaan mungkin tidak mengutamakan kesejahteraan jangka panjang mereka."
Sebagai hasilnya, mereka cenderung melihat perusahaan sebagai batu loncatan, mencerminkan bagaimana mereka merasa perusahaan memperlakukan karyawan—sebagai sumber daya yang bisa dibuang.
Sementara itu, generasi yang lebih tua umumnya lebih cenderung untuk menghargai posisi manajer menengah. Menurut 63 persen responden Robert Walters, generasi yang lebih tua lebih menghargai peran tersebut dibandingkan rekan-rekan muda mereka.
Jika Gen Z terus mengganti pekerjaan daripada mengambil posisi manajerial di perusahaan yang ada, perusahaan mungkin akan menghadapi biaya lebih tinggi karena terus-menerus melakukan perekrutan dan pelatihan, ujar Thompson.
"Generasi ini cenderung lebih kecil untuk tetap setia pada satu perusahaan, yang dapat meningkatkan biaya perekrutan dan retensi. Organisasi mungkin perlu mempertimbangkan kembali strategi mereka untuk menarik dan mempertahankan talenta Gen Z," tambahnya.
Konsultan SDM Bryan Driscoll berpendapat bahwa kebanyakan Gen Z tidak meninggalkan manajemen menengah karena mereka malas atau merasa berhak. "Saya rasa mereka memilih untuk keluar karena manajemen menengah itu buruk dan tidak diperlukan," ujarnya.
Driscoll menjelaskan lebih lanjut, "Manajer menengah diharapkan menegakkan keputusan yang tidak mereka setujui, menanggung beban karyawan yang kelebihan beban kerja, dan tetap disalahkan ketika segala sesuatunya berantakan. Ini lebih menunjukkan tentang sistem dan perusahaan daripada tentang Gen Z."
Driscoll juga menambahkan bahwa perusahaan yang merekrut dengan benar tidak akan memerlukan manajer menengah. "Anda tidak perlu seseorang untuk mengawasi karyawan Anda jika Anda mempercayai mereka untuk menyelesaikan pekerjaan," katanya.
Bagi banyak pengusaha, manajer menengah terus memikul tanggung jawab lebih besar tanpa dukungan atau bayaran tambahan. Alex Beene, instruktur literasi keuangan di University of Tennessee di Martin, mengungkapkan, "Pekerjaan-pekerjaan ini juga dianggap sebagai beberapa posisi yang paling berisiko jika pemberi kerja harus melakukan pemotongan pada posisi kepemimpinan."
"Gen Z melihat faktor-faktor ini dan menyadari bahwa manajemen menengah bukanlah area yang mereka inginkan, meskipun itu bisa menghasilkan kenaikan gaji dalam jangka pendek," kata Beene.
