Strategi Merek Perhiasan Mewah Membidik Kelas Menengah

Segmen menengah menjadi magnet baru bagi rumah perhiasan.

Strategi Merek Perhiasan Mewah Membidik Kelas Menengah
Tressage collection/Dok. Cartier
Follow Fortune Indonesia untuk mendapatkan informasi terkini. Klik untuk follow WhatsApp Channel & Google News

Jakarta, FORTUNE - Perhiasan dengan nilai desain kelas atas dan harga bersaing yang kini menjadi segmen yang tumbuh cepat dan menguntungkan. Menilik lebih jauh, kini ada dualitas di pasar perhiasan: perhiasan unik dengan harga sangat tinggi (biasanya di atas £80.000) untuk pembeli kaya, dan barang-barang terjangkau sering di bawah £1.000 untuk klien aspiratif. Namun, kini muncul fokus baru di antara kedua ekstrem ini: perhiasan berharga menengah, berkisar antara £10.000 hingga £100.000. Demikian melansir Financial Times, Selasa (9/7).

Pada bulan April tahun lalu, selama Milan Design Week, Cartier memperkenalkan koleksi Tressage barunya, dimulai dari £11.400 untuk cincin dengan banyak manik-manik emas di atasnya. Kemudian di tahun itu, Gucci menggelar pameran di hotel Savoy di London untuk memamerkan Flora, rangkaian perhiasan berharga menengah yang menampilkan berlian pavé dan batu permata berwarna dalam motif tumbuhan yang terinspirasi dari arsip rumah tersebut.

Tak mau ketinggalan, Louis Vuitton memamerkan berlian potongan khusus berdaun empat yang mencerminkan logo rumah tersebut menjadi tema sentral dari LV Diamonds, serangkaian desain premium yang menampilkan LV Monogram Star dengan harga mencapai lima digit.

Strategi adaptasi menggaet kelas menengah

Pendekatan yang disukai para merek untuk memperluas penawaran di kelas menengah mereka adalah dengan meningkatkan desain harga masuk atau mengadaptasi potongan perhiasan kelas atas pada titik harga yang lebih terjangkau.

Bulgari, misalnya terus memperkenalkan versi baru yang lebih abstrak dan lebih murah dari zoomorphic snake yang sukses dari kreasi perhiasan kelas atas Serpenti mereka. Sementara itu, Chaumet terus menerjemahkan ulang tiga koleksi inti mereka — Joséphine, Bee My Love, dan Liens — untuk menarik klien pada berbagai titik harga, mulai dari tingkat masuk hingga kelas menengah.

Perhiasan berharga menengah menyumbang sekitar seperlima dari penawaran perhiasan rumah Perancis tersebut dan, menurut Claudia D’Arpizio, kepala global mode dan mewah di konsultan Bain & Co, perhiasan berharga menengah dapat mewakili 30-70 persen dari omset merek. Dia menghubungkan ekspansi segmen ini dengan pertumbuhan keseluruhan di sektor perhiasan.

"Selama lima hingga sepuluh tahun terakhir, pertumbuhan telah menyebar ke semua segmen," katanya.

Bagi rumah seperti Gucci, perhiasan berharga menengah yang dijual melalui jaringan pengecer berfungsi menjadi strategi menarik pelanggan baru. Namun, dari perspektif keuangan, kelas menengah menghasilkan return yang solid bagi perhiasan karena tidak ada negosiasi harga seperti pada perhiasan kelas atas.

Menciptakan potongan berharga menengah yang sukses juga menghadirkan tantangan desain. "Merancang koleksi perhiasan berharga menengah melibatkan keseimbangan yang rumit antara kualitas, estetika, dan efisiensi biaya," kata Mauro di Roberto, direktur pengelola perhiasan Bulgari.

Menurutnya, para rumah perhiasan harus tetap menciptakan perhiasan yang mewakili DNA, desain unik, standar keahlian tinggi, dan kinerja kualitas tinggi dengan penempatan harga yang tepat.

Pertumbuhan pasar perhiasan pascapandemi

Menurut Claudia D’Arpizio, pascapandemi perhiasan kelas atas mengalami tren kinerja yang umumnya unggul, terus diminati. Sementara di sisi lain, pertumbuhan lebih didorong oleh merek daripada segmen, dengan beberapa merek mampu bermain ‘high-low’ dengan proposisi nilai mereka, menangkap pelanggan di semua titik harga.

"Kami melihat pertumbuhan segmen 'baru' yang dapat didefinisikan sebagai perhiasan 'medium-high priced’, yang membentang dari penawaran inti tradisional batu permata dan emas, dengan gaya yang kurang rumit, hingga ‘repeatable high-end jewellery’", katanya.

Cynthia Tabet, direktur pemasaran produk global di Piaget, mengatakan tujuan setiap rumah adalah menciptakan jembatan antara berbagai kategori, tetapi juga menarik klien baru. Dia menyoroti fungsi kritis perhiasan berharga menengah dalam portofolio merek: untuk menampilkan bahasa desain dan keahlian khas rumah tersebut.

Pada bulan April, untuk merayakan ulang tahun ke-150 merek tersebut, Piaget meluncurkan koleksi kapsul baru dari rangkaian Possession yang mengambil desain harga masuk yang sukses dan meningkatkannya dengan teknik ukiran emas dan motif rantai yang khas dari perhiasan dan pembuatan jam kelas atas mereka.

Pandangan itu dibagikan oleh Mauro di Roberto. Segmen perhiasan berharga menengah sangat penting bagi merek mewah, karena membantu mempertahankan citra sambil memperluas basis klien dan jangkauan pasar.

"Ini dapat menarik audiens yang lebih luas, memperkenalkan pelanggan baru pada estetika, nilai, dan pengalaman pelanggan maison, serta mendorong loyalitas merek yang dapat diterjemahkan menjadi penjualan kelas atas di masa depan," ujarnya.Saat rumah-rumah mapan memperkaya penawaran mereka dan pemain baru memasuki pasar, perhiasan berharga menengah menjadi titik masuk baru bagi klien perhiasan kelas atas. "Membeli perhiasan berharga menengah memungkinkan klien untuk mengenal maison dan penawarannya, sambil membantu mereka membangun kepercayaan pada kualitas dan layanan Bulgari tanpa membuat komitmen finansial yang signifikan," kata Di Roberto.

Magazine

SEE MORE>
The Art of M&A
Edisi November 2024
Businessperson of the Year 2024
Edisi Oktober 2024
Turning Headwinds Into Tailwinds
Edisi September 2024
Indonesia's Biggest Companies
Edisi Agustus 2024
Human-AI Collaboration
Edisi Juli 2024
The Local Champions
Edisi Juni 2024
The Big Bet
Edisi Mei 2024
Chronicle of Greatness
Edisi April 2024

Most Popular

Harga Saham Bank Rakyat Indonesia (BBRI) Hari Ini, 21 November 2024
Beban Kerja Tinggi dan Gaji Rendah, Great Resignation Marak Lagi
Terima Tawaran US$100 Juta Apple, Kemenperin Tetap Tagih Rp300 Miliar
Harga Saham GoTo Group (GOTO) Hari Ini, 21 November 2024
Siapa Pemilik Grab? Perusahaan Jasa Transportasi Terbesar
Tolak Wacana PPN 12 Persen, Indef Usulkan Alternatif yang Lebih Adil