Kejar Profit, Unilever Rombak Rantai Pasok Bisnis Home Care di Eropa
Perombakan ini bakal menghabiskan anggaran US$165 juta.
Gedung kantor pusat Unilever di Rotterdam, Belanda. Shutterstock/Dmitry RukhlenkoFortune Recap
- Unilever menghabiskan lebih dari 150 juta euro untuk merombak rantai pasokan bisnis perawatan rumah di Eropa.
- Perbaikan termasuk membangun pabrik, menambah gudang, dan jalur produksi baru hingga 2026.
- Bisnis perawatan rumah Unilever di Eropa mengalami pertumbuhan hampir 13 persen pada paruh pertama tahun ini.
Jakarta, FORTUNE - Unilever dikabarkan bakal menghabiskan lebih dari 150 juta euro (US$165 juta atau sekitar Rp2,58 triliun) untuk merombak rantai pasokan Bisnis perawatan rumah (home care) di Eropa, menurut seorang eksekutif senior.
Dilansir dari Reuters, strategi ini menurut perusahaan bertujuan untuk menebus kinerja buruk selama bertahun-tahun dan memanfaatkan pembeli muda pasca pandemi.
Bisnis perawatan rumah Unilever di Eropa, dengan beberapa mereknya yang terkenal seperti deterjen Persil dan Omo, serta pelembut kain Comfort, berencana melakukan perbaikan termasuk membangun pabrik dan menambah gudang serta jalur produksi baru ke fasilitas yang ada. Inisiatif tersebut sudah dimulai sejak awal 2023 dan akan berlanjut hingga 2026.
Strategi tersebut muncul beberapa bulan setelah raksasa barang konsumen itu dilaporkan memangkas sepertiga dari total kantor di Eropa pada akhir 2025 sebagai bagian dari dorongan CEO Hein Schumacher untuk menggenjot pertumbuhan bisnis.
Atur ulang rantai pasokan
Seorang eksekutif perusahaan mengatakan, bisnis perawatan rumah di Eropa turut menaikkan pengeluaran promosi, penelitian, dan pengembangannya sebesar 40 persen.Namun, Unilever tidak mengungkapkan berapa jumlah tersebut dalam euro.
"Kami benar-benar mendesain ulang rantai pasokan kami di Eropa," kata Eduardo Campanella, kepala bisnis perawatan rumah global Unilever, kepada Reuters. Ia mengatakan perubahan tersebut membantu Unilever berinvestasi kembali pada produk yang lebih baik, promosi toko, dan strategi pemasaran baru. Perusahaan juga mengurangi prioritas beberapa merek dan meningkatkan produk yang sudah ada.
"Kami belum berinvestasi dengan baik di Eropa karena kami tidak berkembang. Jadi ini masalah ayam dan telur."
"Eropa cukup stagnan dan kemudian (perubahan haluan di seluruh perusahaan) datang sebagai kejutan budaya ke dalam organisasi ini," kata Campanella, seraya menambahkan bahwa strategi baru tersebut membantu bisnisnya "sedikit berubah".
Bisnis perawatan rumah global Unilever mencatat pertumbuhan penjualan dasar sebesar 3,3 persen pada paruh pertama tahun ini. Sementara itu, bisnis perawatan rumah Unilever di Eropa mengalami pertumbuhan hampir 13 persen pada periode tersebut, sekitar dua pertiganya berasal dari pertumbuhan volume penjualan. Perusahaan biasanya tidak membagi angka regional.
Related Topics
Related Articles
