Phapros Tingkatkan Digitalisasi Teknologi Pada Proses Bisnis Farmasi

Jakarta, FORTUNE – Perusahaan farmasi, PT Phapros Tbk, genjot digitalisasi teknologi dalam setiap proses bisnis farmasi perusahaan.

General Manager IT Phapros, Yudhi Arieffianto, mengatakan saat ini karakteristik industri farmasi yang berkaitan erat dengan regulasi-regulasi pemerintah, seperti tentang Cara Pembuatan Obat yang Baik (CPOB), penggunaan bahan, pengolahan, infrastruktur hingga sistem komputerisasinya.

“Proses-proses bisnis ini membutuhkan adopsi teknologi, tidak saja di bagian produksi, tapi juga mencakup rantai pasokannya,” ujarnya dalam keterangan resmi yang diterima Fortune Indonesia, Selasa (23/5).

Phapros menerapkan proses digitalisasi yang cukup kompleks yang berkaitan dengan regulasi dari otoritas yang berwenang, operasional, sampai pada pemanfaatan teknologi kecerdasan Artificial Intelligence (AI).

Dengan karakteristik industri farmasi yang padat modal, kebutuhan investasinya tak cukup hanya pada mesin, tapi juga kualifikasi ruangan serta persyaratan infrakstruktur. Oleh karenanya, teknologi dan digitalisaai bisa menjadi solusi mengatasi tantangan di induatri farmasi.

“Teknologi itu butuh investasi, saat kesenjangan proses sudah teridentifikasi, maka saat itu sudah bisa dicari teknologi yang sesuai dengan portofolio produk dan kebutuhan kita,” kata Yudhi.

Digitalisasi teknologi dinilai bisa membantu tim operasional seperti melakukan pengecekan status produksi, kendala yang sedang dihadapi, titik kemacetan atau bottle neck, dan semuanya bisa divisualisasi. Sebelumnya, tim lapangan tidak punya akses untuk melihat product availability sehingga banyak yang luput untuk diawasi.

“Demikian juga dari sisi pengadaan. Ketika kita menerima terlalu banyak pesanan, maka butuh sistem reminder agar tidak terlewat, sistem monitoring untuk melihat apakah barangnya sudah datang atau belum, sudah ditempatkan atau belum, juga apakah sudah terdistribusi atau masih di pabrik,” ujar Yudhi.

Pemanfaatan teknologi di sisi lain juga akan menyebabkan berbagai penghematan, misalnya dalam proses produksi atau manajemen operasional. "Misalnya menghemat berapa jam. Lalu kita kalkulasikan menjadi nilai rupiah, anggap saja penghematannya senilai 100 juta rupiah, sedangkan harga teknologinya 500 juta. Artinya, dalam lima bulan modal sudah bisa kembali,” katanya.